Desafio
A startup passava por um processo de aceleração e possuía um bom produto, mas ainda não sabia como se posicionar no mercado frente a grandes players já estabelecidos.
Solução
Após uma investigação profunda, descobrimos as reais dores dos clientes e modelamos o posicionamento estratégico, além de definir um novo nome para a empresa.
Resultado
Diretrizes claras de como posicionar a empresa no mercado, como se relacionar com o público e qual a real oferta de valor. O novo nome e a nova marca também trouxeram maior coesão para o time, influenciando a cultura e a gestão das pessoas.
